? ? ? ? 2017年8月28日，集團(tuán)公司在國(guó)檢辦公樓二樓黨校舉行管理改革會(huì)議，集團(tuán)孫總就當(dāng)前公司在發(fā)展與管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行管理大改革與如何有效規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等工作做了重要講話，會(huì)議明確了各級(jí)管理人員的發(fā)展責(zé)任、管理責(zé)任，并對(duì)下一步的管理、發(fā)展工作提出了明確要求。集團(tuán)孫總，集團(tuán)副總經(jīng)理高曉青、孫剛，總經(jīng)理助理孫璽、范艷艷、李可弘、殷沛以及各區(qū)域經(jīng)理、高密公司全體管理人員參加會(huì)議。

? ?集團(tuán)孫總在會(huì)上做了重要講話，集團(tuán)公司在今后的發(fā)展中，必須把管理做細(xì)、做精、做專業(yè)，形成公司強(qiáng)大的管理后臺(tái)，公司的管理后臺(tái)要真強(qiáng)、真大、真專業(yè)、真精細(xì)。但是目前，公司在管理方面仍然缺少發(fā)展動(dòng)能，缺少監(jiān)管，缺少應(yīng)有的管理責(zé)任，下步公司將形成專業(yè)獨(dú)立的監(jiān)督，真正把公司的運(yùn)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行三權(quán)分離，形成適合公司發(fā)展的內(nèi)部管理機(jī)制，真正體現(xiàn)出公司發(fā)展的快速化、管理的專業(yè)化、監(jiān)督的常態(tài)化，進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化和深度化。同時(shí)，集團(tuán)公司各級(jí)管理人員要加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng)力度，讓集團(tuán)所有員工透徹理解公司的陽(yáng)光文化，要傳遞正能量和信心，帶動(dòng)部門人員更好地成長(zhǎng)，有力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

? ? ? ??最后，集團(tuán)副總經(jīng)理高曉青、孫剛，總經(jīng)理助理孫璽分別宣讀了部門改革決定與人事任命決定，一致認(rèn)為作為公司的管理人員要有活力、有思想、有干勁、有動(dòng)力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思維和業(yè)務(wù)發(fā)展思想，革新業(yè)務(wù)模式，加大培訓(xùn)機(jī)制，激發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展活力。在此基礎(chǔ)上，管理人員更要加強(qiáng)自身管理修養(yǎng)，用文化管理、用理念管理、用思想管理，持續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)職能與管理能力，增進(jìn)市場(chǎng)影響力，始終保持集團(tuán)公司走在行業(yè)的前列。