為進一步貫徹落實集團公司“強化人文活力 共同拼搏 內(nèi)生動力 努力創(chuàng)造并實現(xiàn)更高自我價值”的發(fā)展要求。11月2日，集團公司一線業(yè)務(wù)部門經(jīng)理及以上人員，赴臨朐業(yè)務(wù)部觀摩學(xué)習(xí)并進行了座談交流，會議由集團副總經(jīng)理孫剛主持。

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集團副總經(jīng)理孫剛提出“公司發(fā)展，部門有責(zé)，人人有責(zé)”的管理理念，要求大家要主動出擊，對標優(yōu)秀部門、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工，用好集團公司平臺優(yōu)勢，不僅要做好部門銷售與管理的統(tǒng)籌，更要不斷提升個人與團隊的應(yīng)對能力，有目標、有計劃的為部門發(fā)展、管理、業(yè)務(wù)開拓等方面工作做好充分準備。

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臨朐業(yè)務(wù)部經(jīng)理楊鈞超分享了工作、管理與銷售經(jīng)驗，他用 “放、管、服”的創(chuàng)新做法，引導(dǎo)員工形成合力，促使部門更有戰(zhàn)斗力，團隊更有凝聚力。同時，要用“海納百川有容乃大”的包容態(tài)度，以科學(xué)的方式評價部門員工，深挖其潛力等做法，獲得了大家的一致好評。

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各部門負責(zé)人分別做了交流發(fā)言，對照先進，查找不足，并相互交流了經(jīng)驗和做法，進一步更新了銷售與管理理念，紛紛表示作為部門負責(zé)人要充分發(fā)揮帶頭作用，努力學(xué)習(xí)兄弟部門的先進經(jīng)驗，堅決杜絕因循守舊、畏難發(fā)愁、等靠要的落后思想，立抓管理、立抓市場，立抓銷售，持續(xù)、大力提升服務(wù)意識、深挖銷售潛力，不折不扣地完成集團公司制定的任務(wù)指標。

?集團總經(jīng)理助理韓林采取生動活潑的方式，對銷售展開討論。他強調(diào)市場永遠不變的法則是永遠在變，只有主動適應(yīng)市場、把握市場，才能在競爭中贏得主動。同時，要策略性地開拓銷售，加強營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷團隊、營銷機制建設(shè)，構(gòu)建靈活高效、內(nèi)外協(xié)同的營銷體系，拓展增利提效空間。?

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最后，集團副總經(jīng)理孫璽作了發(fā)言，此次交流會非常成功，不僅交流了經(jīng)驗，學(xué)習(xí)了做法，而且加強了部門與部門之間的溝通，突破了銷售思路的局限性，為各業(yè)務(wù)部門在工作上鉚足了干勁，在銷售工作上指明了方向。在工作中，形成了良性的競爭趨勢，樹立了銷售信心，革新了觀念和思路，形成了學(xué)、趕、超的業(yè)務(wù)發(fā)展新局面。

集團公司黨支部第一書記徐仁基以案列形式向大家說明了團隊協(xié)作的重要性以及企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，客觀真實、引人深思。表示部門主體責(zé)任人要發(fā)揮思想性、自覺性以及帶頭作用等幾個方面，摒棄小思想、小格局，改變部門經(jīng)理的思維模式，讓集團公司的企業(yè)文化不折不扣的進行傳導(dǎo)。

會后，進行了登山活動，讓每位人員深刻體會到團隊協(xié)作在其過程中的重要性，學(xué)會如何突破自己心理的極限，真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人心理障礙的跨越，于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿?，證明自己，超越自己。

?此次觀摩交流學(xué)習(xí)活動，查找了不足，交流了經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，取長補短，把先進的經(jīng)驗和好的做法帶回去，落實應(yīng)用到部門實際管理與銷售工作中，使部門整體工作邁上一個新的臺階。同時，增進各部門之間的情感交流，強化團隊精神，在企業(yè)上下形成學(xué)習(xí)先進、趕超先進的良好風(fēng)氣，進一步營造陽光、團結(jié)、活躍、奮進的工作氛圍。